КОВЧЕГ

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » КОВЧЕГ » Большая игра/ политика » О принципах не насилия, не присоединения или Молчаливой стены.


О принципах не насилия, не присоединения или Молчаливой стены.

Сообщений 1 страница 8 из 8

1

А. Эйнштейн писал: «Моральное влияние, которое Ганди оказал на мыслящих людей, является намного более сильным, нежели кажется возможным в наше время с его избытком грубой силы. Мы признательны судьбе, подарившей нам столь блестящего современника, указывающего путь для грядущих поколений…
В 2007 году президент России Владимир Путин, отвечая на вопрос немецкого журнала «Der Spiegel», сказал:
«…Являюсь ли я демократом чистой воды? Конечно, я абсолютный и чистый демократ. Но вы знаете, в чем беда? Даже не беда, трагедия настоящая. В том, что я такой один, других таких в мире просто нет… После смерти Махатмы Ганди поговорить не с кем»

Далее цитаты Махатмы Ганди…
Я обнаружил, что жизнь существует среди разрушения и, следовательно, должен существовать закон более высокий, чем закон разрушения. Только при таком законе общество будет построено верно и разумно, и жизнь будет стоить того, чтобы прожить ее. И если это закон жизни, то мы должны применять его в каждодневной жизни. Где бы ни возникала ссора, ни противостоял вам оппонент, покоряйте его любовью. Я, как мог, применил это в своей жизни. Это не означает, что все мои проблемы решены. Но я обнаружил, что этот закон любви действует так, как никогда не действовал закон разрушения.
Мы не все были одинаковыми приверженцами ненасилия, и для подавляющего большинства ненасилие было вопросом политики. Но тем не менее я хочу, чтобы вы поняли, что страна сделала феноменальный шаг вперед, хранимая идеей ненасилия.
Необходима достаточно напряженная подготовка, чтобы войти самому в психологическое состояние ненасилия. В каждодневной жизни это должен быть путь дисциплины (хотя это может кому-то и не понравиться), как, например, жизнь солдата. Но я согласен с тем, что пока нет сильной искренней поддержки со стороны разума, одно лишь внешнее соблюдение будет только маской, вредной как для самого человека, так и для других. Совершенство состояния достигается только когда разум, тело и речь находятся в согласии. Но это всегда напряженная умственная борьба. Нельзя сказать, что я неспособен на гнев, например, но почти во всех случаях мне удается контролировать свои чувства.
В Индии мы наблюдали наглядную демонстрацию действия этого закона в самом широком масштабе. Я не утверждаю, исходя из этого, что ненасилием обязательно прониклись все триста миллионов человек, но я утверждаю, что оно проникло глубже, чем любая другая идея, и причем за невероятно короткие сроки. Мы не все были одинаковыми приверженцами ненасилия, и для подавляющего большинства ненасилие было вопросом политики. Но тем не менее я хочу, чтобы вы поняли, что страна сделала феноменальный шаг вперед, хранимая идеей ненасилия.
В каждодневной жизни это должен быть путь дисциплины (хотя это может кому-то и не понравиться). Но я согласен с тем, что пока нет сильной искренней поддержки со стороны разума, одно лишь внешнее соблюдение будет только маской, вредной как для самого человека, так и для других.
Ненасилие — это не пассивность, а активная борьба за справедливость, принципиально исключающая применение силы
Принцип ненасилия (ахимса) — это этическая и социальная концепция, исключающая применение физического, политического, административного насилия для достижения чужих целей. Это активная позиция, основанная на любви, сострадании и уважении к другим людям, подразумевающая непринятие зла, отказ от причинения вреда другим и диалог с другими людьми.
 

0

2

Ненасилие близкое к нему понятия Несотрудничество и Неприсоединение и Молчаливая стена — это стадии процесса или поддержка принципов:
1. Ненасилия
2. Неприсоединения
3. Мирного сосуществования

Принцип неприсоединения к различным общественным группировкам осуществляющих различные виды насилия. Мирное сосуществование предполагает:
а) равноправие людей;
в) невмешательство во внутренние дела друг друга;
г) права на самоопределение;
д) стремление к развитию справедливости в обществе.
е) стремление к взаимовыгодному сотрудничеству

Чтобы иметь возможность использовать эти принципы можно использовать как минимум принцип Молчаливая стена или Осознанное неподчинение т.е. принимать участие в сообществах людей, поддерживающих вышеназванные принципы и пропагандируя их. И вовсе не обязательно принимать участие в массовых протестах. Для этого у ГОСПОД имеются социологи регулярно осуществляющие замеры настроение в обществе и докладывающие управителям всех стран и народов. Я уже не говорю о контроле в соц сетях и интернете в целом.

0

3

Что такое подчинение— это следование приказам, установленным правилам и нормам. У послушных людей обычно тишь да гладь , да божья благодать .
Когда происходит сопротивление требованиям, то оно частенько приводит к неприятным последствиям. Управители обычно следят за их выполнением и обладают соответствующей властью. Поэтому каждому уважающему себя человеку следует научиться приобретать опыт осознанного неподчинения. Для этого нам нужно создавать условия и учиться способам позволяющие ослабить давление руководящих товарищей или подсказывать им идеи и способы создания таких приказов, которые пойдут на благо всему обществу.
Практически во все времена все взрослые люди занимаются обучением своих детей подчинению «только из-за благих намерений» Как вы понимаете поэтому мы все вырастаем ПОДЧИНЕННЫМИ . Только в подростковом возрасте мы начинаем понимать двойные стандарты родителей и взрослых и начинаем бунтовать в случаях проявления несправедливости. Это лишь доказывает что каждому необходимо обучаться навыкам избегать ловушки «я просто исполнял приказ». Проявлять самостоятельность и обучаться способам достижения справедливости для себя, а значит и для всего общества. Это может помочь и самим УПРАВИТЕЛЯМ поступать более справедливо по отношению к подчиненным.
 

0

4

Ни в образовании, ни в социальной системе ценностей нет места неповиновению или разграничению между подчинением справедливым приказам  и неподчинением несправедливым.
Долгосрочные негативные последствия подчинения не справедливым указаниям видны как в частной, так и в общественной жизни. Взрослые, которые казалось бы должны бы быть осмотрительнее, подчиняются, повинуются, слушаются любого, кого они подразумевают авторитетом.
Умение понять, когда и как подчиняться или не подчиняться авторитету, является разновидностью такого мнения, которое включает в себя как знания так и опыт межличностных навыков и нравственных норм.
Повиновение частенько бывает рефлексивное, а не рациональное.Подчинения авторитету близко к первобытному инстинкту, который слишком часто подкреплялся крайне высокой ценой за нарушение социальных норм. Однако и рефлекторное, необдуманное повиновение рано или поздно приводит к плачевным и даже к пагубным последствиям.

0

5

Научно доказано что человеческое поведение намного сильнее подвержено ситуационному влиянию, чем вера в свободу воли.
Практически ежедневно мы узнаем из СМИ о том, как люди и целые группы получают от представителей власти приказы и программы, противоречащие здравому смыслу, человеческим ценностям и даже законам.
Во всех сферах нашей жизни и в культуре, и в финансовых вопросах  и в политике и даже в религиозных организациях социальных службах мы можем наблюдать подобные примеры.
Скорее всего у вас может возникнуть ощущение, что это не возможно изменить.
Однако этого могут добиваться многие люди. Эти вопросы мы подробнее рассмотрим в следующих сообщениях...

0

6

Осознанное неподчинение
Может  выглядеть в виде следующего алгоритма:
1. Четко определите для себя миссию организации или группы; цели деятельности, в которой принимаете участие; ценности, которые приведут к достижению этих целей.
2. Получив распоряжение, которое на первый взгляд не соответствует миссии, целям и ценностям, уточните его. Затем не торопясь изучите проблему: насколько предложенное решение безопасно, эффективно, согласуется с требованиями культуры, закона, нравственности или простой порядочности.
3. Примите осознанное решение: подчиниться приказу или воспротивиться ему и предложить приемлемую альтернативу, если она существует.
4. Примите личную ответственность за свой выбор. Помните: даже если вы подчиняетесь приказу, ответственность за свои действия несете вы, вне зависимости от того, кто отдал распоряжение.
Алгоритмы подсказывают верное направление движения, но их недостаточно, чтобы изменить глубоко засевшие в нас культурные стереотипы. Прежде чем измениться, сначала нужно понять, какие мощные социальные механизмы порождают и вознаграждают подчинения приказам. Достойны они того или нет? И только после этого понадобится выбор  стратегии корректировки этих механизмов и поддержания независимости ваших  мыслей и действий.

0

7

Этот текст выглядит оторванным от реальности жизни, кто так будет рассуждать скажем на работе, когда начальник дает тебе приказ что-то  делать?
Пожалуй никто не будет.

0

8

хорошо написал(а):

Этот текст выглядит оторванным от реальности жизни, кто так будет рассуждать скажем на работе, когда начальник дает тебе приказ что-то  делать?
Пожалуй никто не будет.

До тех пор пока этот алгоритм не будет хорошо вами продуман в разнообразных ситуациях и своих действиях, пока он (как говорят не будет сидеть у вас в подкорке) его и не следует применять. Вы еще раз прочитайте внимательно ведь здесь именно об этом и говориться. Ваше сегодняшнее поведение очень сильно зависит от ваших глубоко засевших культурных стереотипах поведения т.е о ваших привычках основанных на вашем субъективном опыте поведения, выработанном на протяжении прожитой до этого жизни. Любую привычку очень сложно менять как например бросить курить или алкоголику бросить пить, или как бомжу стать нормальным человеком. Изменять себя вообще очень сложный и длительный процесс.

Отредактировано кофер (Сегодня 08:47:54)

0

Быстрый ответ

Напишите ваше сообщение и нажмите «Отправить»



Вы здесь » КОВЧЕГ » Большая игра/ политика » О принципах не насилия, не присоединения или Молчаливой стены.